Qualunque cosa risulti legata al mondo imprenditoriale, ascoltala, ricordala ed analizzala. Può venire da chiunque: amici, familiari, professionisti, esperti, passanti. Raccogli ogni informazione e falla tua: ti aiuterà ad arricchire la tua idea di dettagli e pianificare in maniera completa ogni cosa. Una volta chiaro il tuo progetto, esponilo agli altri e cerca veramente di capire se le loro opinioni hanno qualcosa da offrire, se sono sincere e se possono essere un’anteprima di come reagirà il tuo cliente. Accogli le critiche ed usale a tuo vantaggio, chi è inciampato prima di te ha imparato dai suoi errori e può essere la tua guida. 

Se stai cercando di avere un’idea, la prima domanda a cui dovresti rispondere è: cosa voglio risolvere? Quale buco nel mercato voglio riempire? Come può la mia idea migliorare la vita del mio cliente? Capire cosa ti motiva può essere un grande aiuto a fissare degli obiettivi e può contribuire a definire il tuo brand. Trova il problema e risolvilo.

Quando si ha un’idea si rischia spesso di lasciarsi prendere dalla fretta e dalla foga di realizzarla, finendo con il creare qualcosa di molto complicato e costoso. Soprattutto se sei un neo-imprenditore, concentrati su un obiettivo alla volta, cercando di mantenere la tua idea semplice ed assicurare la buona qualità del tuo prodotto. Più avanti avrai tutto il tempo di espandere il tuo business. 

La tua idea ha un costo: calcola in maniera più precisa possibile quali saranno le tue spese. Affitto del locale, fornitori, pubblicità, dipendenti: non tralasciare nulla e, una volta stimata una cifra, moltiplicala per quattro. Ti sembrerà assurdo, ma gli imprevisti e le spese extra esistono e sono più di quelli che pensi, quindi tieniti pronto ad ogni evenienza. 

Hai capito bene. Questo è uno scenario molto probabile nella vita di un imprenditore, in particolar modo di una start-up. Come gestiresti una situazione simile? Potresti dover tornare a vivere con i tuoi, potresti dover rinunciare ai tuoi comfort per un periodo, potresti dover attingere ai tuoi risparmi. Qualsiasi sia il tuo piano B, fai in modo di averne uno.

Se hai deciso di avviare un’impresa tua, non lasciare il tuo lavoro subito. Se creare un business da zero non è semplice, lo è ancor meno passare da dipendente a imprenditore. Nella fase iniziale di pianificazione del tuo progetto, assicurati di continuare ad avere un’entrata stabile. 

Il problema principale di ogni nuova azienda è sapersi vendere. All’inizio sarai intimidito, non saprai come fare e avrai paura di ciò che possono pensare gli altri. Ignora questi timori e alimenta la tua autostima: credi nella tua idea, trasmetti agli altri la tua convinzione e, soprattutto, costruisci il tuo network selezionando attentamente i tuoi collaboratori. 

Se realizzare un’idea è sicuramente emozionante, le leggi, si sa, lo sono di meno. Per vincere però è indispensabile seguire le regole del gioco, anche perché in questo caso le conseguenze possono essere serie. Scopri tutto ciò che c’è da sapere sulla documentazione, le tasse e le linee guida da seguire per avviare e mantenere un’impresa nel tuo paese. 

La passione è l’ingrediente senza il quale non potrai mai avere successo, è una fiamma che deve rimanere sempre accesa. Detto questo, non lasciare mai che le emozioni prendano il sopravvento sulla realtà. Continua a studiare, a fare ricerche sul tuo mercato di riferimento e ad interfacciarti con i professionisti del settore. La tua impresa è come una macchina, la passione tiene l’acceleratore premuto ma è la conoscenza che è al volante.